Producto ejecutivo · RCSP by Riskora

Simula una crisis real antes de que una mala decisión le cueste caro a tu organización.

Simular Crisis permite a equipos ejecutivos medir su capacidad real de respuesta, detectar brechas críticas y convertir el resultado en un plan claro de acción.

1simulación ejecutiva guiada
1score ejecutivo de crisis
30/60/90roadmap posterior
Ideal para

Universidades, empresas medianas, grandes organizaciones y entidades reguladas que necesitan validar cómo responderían ante una crisis real.

Simular Crisis fue diseñado para conversaciones de alto valor con dirección, comités, rectorías, gerencias y equipos con alta exposición operativa o reputacional.

El problema

Las organizaciones no suelen fallar por falta de herramientas.

Fallan porque, cuando llega una crisis real, no tienen claridad de decisión, responsabilidades, tiempos de respuesta ni criterio ejecutivo para priorizar.

Simular Crisis fue diseñado para eso.

Somete a la organización a un escenario controlado de alta presión, mide cómo reacciona y convierte el resultado en un insumo vendible, accionable y estratégico.

Cómo funciona

Un producto ejecutivo, no un taller técnico.

El proceso está pensado para tensionar decisiones, no para llenar a la dirección de lenguaje técnico.

Paso 1 · Antes del ejercicio

Preparación

Se define el escenario, los participantes y el contexto. El cliente no necesita preparación técnica previa.

Coordinación en 48–72 horas Disponible presencial o remoto 3 a 12 participantes recomendados
Paso 2 · El ejercicio

Simulación

Se ejecuta el escenario. Se observan decisiones, tiempos, criterios, escalamiento y claridad de roles bajo presión real.

60–90 min (Start) / 2–3 hrs (Executive) Facilitado por Riskora Escenarios: ransomware, data breach, phishing, supply chain
Paso 3 · Post ejercicio

Devolución

Se entrega score, hallazgos, informe y roadmap 30/60/90. La conversación con dirección convierte la tensión en mejora concreta.

Informe entregado en 5 días hábiles Reunión ejecutiva de devolución incluida Roadmap listo para presentar al directorio
Qué recibe el cliente

Aquí está lo tangible.

Simular Crisis se vende mejor cuando el cliente entiende exactamente qué se lleva después del ejercicio.

1

Simulación ejecutiva guiada

Sesión estructurada con escenario realista y presión controlada para observar decisiones.

2

Score ejecutivo de crisis

Puntaje claro sobre respuesta, coordinación, criterio, escalamiento y capacidad de decisión.

3

Informe ejecutivo breve

Documento con hallazgos críticos, brechas observadas y lectura de riesgo para dirección.

4

Roadmap 30/60/90

Plan concreto de acciones inmediatas, medianas y de consolidación posterior.

5

Reunión de devolución

Conversación ejecutiva para interpretar resultados, priorizar y decidir siguiente paso.

Escenarios

Casos que mueven a la dirección

  • Phishing y fraude financiero
  • Ransomware y continuidad operativa
  • Data breach y presión regulatoria
  • Supply chain comprometido

Qué pasa después de la simulación

El cliente recibe hallazgos, criterio de priorización y una base clara para fortalecer su postura.

Desde ahí, Riskora puede escalar a acompañamiento, readiness program o fortalecimiento continuo.

Posicionamiento recomendado:
Producto ejecutivo de alto valor para organizaciones que no pueden improvisar en una crisis real.
Oferta comercial

Planes claros para entrar, convertir y escalar.

Simular Crisis puede comenzar como sesión ejecutiva puntual o transformarse en la puerta de entrada a una relación de mayor valor con Riskora.

Entrada

RCSP Start

$990.000 CLP

Simulación ejecutiva inicial para poner a la organización frente a una crisis real y validar urgencia.

  • 1 simulación guiada (60–90 min)
  • Hasta 6 participantes
  • Presencial o remoto
  • Devolución ejecutiva breve
Directorio

RCSP Board

$4.990.000 CLP

Simulación de crisis adaptada a alta dirección, rectoría o comités con múltiples actores y escenario personalizado.

  • Escenario personalizado a la industria
  • Sin límite de participantes
  • Presencial (recomendado)
  • Informe ejecutivo ampliado
  • Sesión estratégica con dirección
Importante:
Simular Crisis no es un taller técnico. Es una herramienta ejecutiva para validar cómo su organización toma decisiones bajo presión real. La coordinación se realiza en 48–72 horas desde el primer contacto.
Preguntas frecuentes

Lo que normalmente preguntan antes de agendar.

¿Es técnico?

No. Está diseñado como producto ejecutivo para medir decisiones, roles, tiempos y criterio bajo presión. No se requiere perfil técnico.

¿Qué recibe el cliente?

Simulación guiada, score ejecutivo, informe breve, roadmap 30/60/90 y reunión de devolución.

¿Es presencial o remoto?

Ambas modalidades están disponibles. Para RCSP Board se recomienda presencial. Start y Executive funcionan en formato remoto sin problema.

¿Cuántas personas participan?

Start: hasta 6 participantes. Executive: hasta 12. Board: sin límite, adaptado a la composición del directorio o comité.

¿Sirve solo para empresas grandes?

No. Funciona muy bien en universidades, medianas empresas y organizaciones con alta exposición operativa o reputacional.

¿Qué sigue después?

Puede quedar como sesión única o escalar a programa anual, acompañamiento o fortalecimiento continuo con Riskora.

Cierre

¿Tu organización está realmente preparada para una crisis?

La mayoría cree que sí. Hasta que ocurre.

Riskora · Simular Crisis

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