RCSP Start
Simulación ejecutiva inicial para poner a la organización frente a una crisis real y validar urgencia.
- 1 simulación guiada (60–90 min)
- Hasta 6 participantes
- Presencial o remoto
- Devolución ejecutiva breve
Simular Crisis permite a equipos ejecutivos medir su capacidad real de respuesta, detectar brechas críticas y convertir el resultado en un plan claro de acción.
Simular Crisis fue diseñado para conversaciones de alto valor con dirección, comités, rectorías, gerencias y equipos con alta exposición operativa o reputacional.
Fallan porque, cuando llega una crisis real, no tienen claridad de decisión, responsabilidades, tiempos de respuesta ni criterio ejecutivo para priorizar.
Somete a la organización a un escenario controlado de alta presión, mide cómo reacciona y convierte el resultado en un insumo vendible, accionable y estratégico.
El proceso está pensado para tensionar decisiones, no para llenar a la dirección de lenguaje técnico.
Se define el escenario, los participantes y el contexto. El cliente no necesita preparación técnica previa.
Se ejecuta el escenario. Se observan decisiones, tiempos, criterios, escalamiento y claridad de roles bajo presión real.
Se entrega score, hallazgos, informe y roadmap 30/60/90. La conversación con dirección convierte la tensión en mejora concreta.
Simular Crisis se vende mejor cuando el cliente entiende exactamente qué se lleva después del ejercicio.
Sesión estructurada con escenario realista y presión controlada para observar decisiones.
Puntaje claro sobre respuesta, coordinación, criterio, escalamiento y capacidad de decisión.
Documento con hallazgos críticos, brechas observadas y lectura de riesgo para dirección.
Plan concreto de acciones inmediatas, medianas y de consolidación posterior.
Conversación ejecutiva para interpretar resultados, priorizar y decidir siguiente paso.
El cliente recibe hallazgos, criterio de priorización y una base clara para fortalecer su postura.
Desde ahí, Riskora puede escalar a acompañamiento, readiness program o fortalecimiento continuo.
Simular Crisis puede comenzar como sesión ejecutiva puntual o transformarse en la puerta de entrada a una relación de mayor valor con Riskora.
Simulación ejecutiva inicial para poner a la organización frente a una crisis real y validar urgencia.
Producto completo con entregables ejecutivos para dirección. El más elegido por universidades y empresas medianas.
Simulación de crisis adaptada a alta dirección, rectoría o comités con múltiples actores y escenario personalizado.
No. Está diseñado como producto ejecutivo para medir decisiones, roles, tiempos y criterio bajo presión. No se requiere perfil técnico.
Simulación guiada, score ejecutivo, informe breve, roadmap 30/60/90 y reunión de devolución.
Ambas modalidades están disponibles. Para RCSP Board se recomienda presencial. Start y Executive funcionan en formato remoto sin problema.
Start: hasta 6 participantes. Executive: hasta 12. Board: sin límite, adaptado a la composición del directorio o comité.
No. Funciona muy bien en universidades, medianas empresas y organizaciones con alta exposición operativa o reputacional.
Puede quedar como sesión única o escalar a programa anual, acompañamiento o fortalecimiento continuo con Riskora.
La mayoría cree que sí. Hasta que ocurre.
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